Khóa học MMM – Nâng cao năng lực Quản trị cho Quản lý cấp trung

Khóa học MMM quản lý cấp trung là khóa học nền tảng với 6 bộ kỹ năng quản lý giúp tối ưu hóa hoạt động quản lý, thúc đẩy đội nhóm, nâng cao hiệu suất các phòng ban.

Khoa-hoc-mmm-nang-cao-nang-luc-quang-tri-cho-quan-ly-cap-trung -pti

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Quản lý cấp trung là ai? Họ có nhiệm vụ gì trong doanh nghiệp?

Quản lý cấp trung viết tắt là MMM (Management Middle Managers), vị trí mang tính cầu nối và chịu trách nhiệm trực tiếp đối với kết quả hoạt động của các phòng ban. Đây là vị trí nhiều thử thách khi họ phải luôn chịu áp lực từ nhiều phía Ban lãnh đạo cấp cao, Nhân viên trực thuộc, Khách hàng,.. Chính vì vậy để làm tốt công việc này họ cần phải luôn luôn nỗ lực, trau dồi kỹ năng về lãnh đạo, quản lý để có thể trung hòa được các vấn đề phát sinh trong tổ chức.

Trở thành nhà quản lý cấp trung là mục đích thăng tiến và cũng là cột mốc quan trọng trên con đường sự nghiệp của nhiều người. Nhưng những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, người làm nghề cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Quản lý là một công việc đầy thử thách và rất dễ thất bại nếu không có phương pháp.

Một nhà quản lý không có kinh nghiệm dễ mắc phải những lỗi sau: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phụ những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành nhà quản lý cấp trung chuyên nghiệp?

Khóa học MMM – Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu của PTI biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.

Đối tượng tham gia

  • Khóa học quản lý cấp trung được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.

Mục tiêu chương trình :

Mục tiêu của chương trình bao gồm: Làm rõ năng lực của một quản lý cấp trung (MMM)? Tố chất nào cần có để có thể rèn luyện nhằm trở thành một MMM giỏi? Để trở thành một MMM giỏi cần học gì, học như thế nào và trải nghiệm ra sao? Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi sẽ có thể:

  • Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo quản lý cấp cao;
  • Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
  • Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
  • Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
  • Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
  • Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
  • Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung;
  • Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Khóa học Quản lý cấp trung – MMM

Khóa học nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trungKhóa học MMM là khóa học nền tảng bổ trợ tốt nhất cho các cấp quản lý của công ty như: giám đốc chi nhánh, Trưởng bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc với 6 bộ kỹ năng chuyên môn và năng lực quản trị chuẩn hóa riêng dành cho người làm công tác quản lý, giúp tối ưu hóa các hoạt động quản lý, thúc đẩy đội nhóm và nâng cao hiệu suất làm việc của các phòng ban.

TTHọc phầnNội dung chi tiết
1

Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện

  •  Khái quát về lập kế hoạch
  •  Phương pháp lập kế hoạch
  • Xác định mục tiêu
  • Chuẩn bị nguồn lực
  • Truyền đạt kế hoạch
  • Phương pháp tổ chức công việc (quy trình, định biên nhân sự, lập mô tả công việc, …)
  • Tổ chức công việc cá nhân
2

Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc

  • Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
  • Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Mục  đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
  • Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Cách xây dựng hệ thống KPI công việc.
  • Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
3

Tạo động lực cho nhân viên

  • Công cụ phân tích động lực
  • Vai trò của doanh nghiệp
  • Vai trò của người quản lý
  • Nghệ thuật động viên theo Maslow
  • Nghệ thuật động viên theo Herzberg
  • Các cách động viên nhân viên hiệu quả
4

Huấn luyện, kèm cặp nhân viên

  • Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên
  • Cách đào tạo & phát triển Nhân viên dự phòng
  • Các mong đợi của người học
  • Quy trình hướng dẫn công việc
  •  Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý cấp trung
  • Các phương pháp kèm cặp
  • Các kỹ năng cần thiết
  • Duy trì hoạt động kèm cặp
5

Kỹ năng giao việc ủy quyền

  • Các bước ủy thác và phân công công việc
  •  Các công việc không được ủy thác
  • Mức độ ủy quyền
  • Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác
  • Các nguyên tắc Ủy thác công việc
6

Giải quyết vấn đề & ra quyết định

  •  Quy trình giải quyết vấn đề
  •  Xác định vấn đề
  • Xác định nguyên nhân
  • Ứng dụng công cụ trong Giải quyết Vấn đề
  •  Ra quyết định trong Lãnh đạo
  • Những phương pháp Ra quyết định hiệu quả
  • Cơ sở Ra Quyết định.
  •  Đánh giá hiệu quả các quyết định
  •  Thực hành

 

Khóa học trong bao lâu?
✓ Trả lời: Khóa học MMM - Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung đào tạo trong 12 buổi.
Học phí khóa học này là bao nhiêu?
✓ Trả lời: Học phí khóa học là 8.600.000. Phí ưu đãi 6.000.000 (Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT). Điều kiện áp dụng mức phí ưu đãi : Đăng ký trước khai giảng 15 ngày, đăng ký từ 3 học viên, là học viên thân thiết PTI. Vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo để biết thêm chi tiết về học phí.
Số điện thoại Hotline bộ phận tư vấn đào tạo?
✓ Trả lời: Quý anh/chị vui lòng liên hệ hotline tư vấn đào tạo theo số điện thoại 0907080758 (SMS, Zalo, Call) hoặc email info@khoahocpti.edu.vn
Trụ sở PTI ở TPHCM và Hà Nội có bãi xe dành cho oto và xe máy không?
✓ Trả lời: Trụ sở Trường PTI tại TPHCM và Hà Nội đều có bãi giữ xe dành cho oto và xe máy.
Địa chỉ Trường PTI tại TPHCM là ở đâu?
✓ Trả lời: Trụ sở PTI tại TPHCM tại Tầng 1, Tòa nhà Rivera Park, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.
Địa chỉ Trường PTI tại Hà Nội là ở đâu?
✓ Trả lời: Trụ sở PTI tại Hà Nội tại Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

Lịch khai giảng tại TPHCM

STTKHÓA HỌCTHỜI LƯỢNGKHAI GIẢNGTHỨTHỜI GIAN
1Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi10/10/2020Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30
2Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi30/10/2020Thứ 6, Thứ 7Tối: 18h00 – 21h00
3Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi16/11/2020Thứ 2, Thứ 3Tối: 18h00 – 21h00
4Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi09/12/2020Thứ 4, Thứ 5Tối: 18h00 – 21h00
5Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi12/12/2020Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30

Lịch khai giảng tại Hà Nội

STTKHÓA HỌCTHỜI LƯỢNGKHAI GIẢNGTHỨTHỜI GIAN
1Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi10/10/2020Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30
2Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi21/10/2020Thứ 4, Thứ 5Tối: 18h00 – 21h00
3Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi07/11/2020Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30
4Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi18/11/2020Thứ 4, Thứ 5Tối: 18h00 – 21h00
5Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi07/12/2020Thứ 2, Thứ 3Tối: 18h00 – 21h00
6Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi26/12/2020Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30
7Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi13/01/2021Thứ 4, Thứ 5Tối: 18h00 – 21h00
8Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung12 buổi23/01/2021Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

Lịch khai giảng dang được cập nhật. Quý anh chị học viên vui lòng liên hệ Hotline 0907080758 để đặt lịch đào tạo.

 

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Học phí: 8,600,000 đ Phí ưu đãi: 6,000,000 đ (Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI
    • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC








      GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

      Đội ngũ giảng viên PTI

      Xem thêm các khóa học dành cho Giám đốc:

      • Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trường PTI

        Khóa học CEO Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp

        Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề đào tạo trong thời gian 04 tháng. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
        22,800,000 đ 16,000,000 đ *
      • Khóa học tài chính, khóa học giám đốc tài chính Trường PTI

        Khóa học Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

        Khóa học Giám đốc tài chính cung cấp cho các học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một giám đốc tài chính chuyên nghiệp (CFO) từ việc hoạch định chiến lược tài chính dài hạn cho đến những quyết định cấp thời nhằm nắm bắt các cơ hội đầu tư tài chính một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học.
        18,800,000 đ 14,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
      • Khóa học giám đốc nhân sự trường PTI

        Khóa học Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

        Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp bao gồm 09 chuyên đề đào tạo, 02 chuyên đề hội thảo với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia, giảng viên hàng đầu Việt Nam về nhân sự. Nội dung khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại mà một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (CHRO) cần phải có, từ đó có thể thiết kế và vận hành một cách hiệu quả hệ thống quản trị nhân sự cho doanh nghiệp của mình. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
        18,800,000 đ 14,000,000 đ * * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
      • CEO & CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP SAU KHỦNG HOẢNG

        CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng

        Khóa học giúp các CEO xác định rõ những tác động của dịch bệnh đối với công ty mình, phân tích thực trạng và tìm hướng đi phù hợp.
        18,000,000 đ 10,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần

      Xem thêm các khóa học ngắn hạn liên quan:

      • Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trường PTI

        Khóa học CEO Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp

        Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề đào tạo trong thời gian 04 tháng. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
        22,800,000 đ 16,000,000 đ *
      • Khoa-hoc-dao-tao-truong-phong-kinh-doanh-chuyen-nghiep-pti

        Khóa học Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp

        Khóa học Trưởng phòng kinh doanh do Tiến sĩ Đào Xuân Khương chuyên gia về phân phối và bán lẻ giảng dạy, nội dung chương trình đào tạo hướng đến mục đích cuối cùng giúp học viên giải được bài toán tăng doanh số bán hàng của doanh nghiệp
        8,200,000 đ 6,000,000 đ *
      • Khoa-hoc-mmm-nang-cao-nang-luc-quang-tri-cho-quan-ly-cap-trung -pti

        Khóa học Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

        Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung - Trường doanh nhân PTI là khóa học nền tảng bổ trợ tốt nhất cho các cấp quản lý của doanh nghiệp với bộ kỹ năng chuẩn hóa riêng dành cho người làm công tác quản lý, giúp tối ưu hóa các hoạt động quản lý, thúc đẩy đội nhóm và nâng cao hiệu suất làm việc của các phòng ban.
        8,600,000 đ 6,000,000 đ *