Khóa Học Chiến Lược Cạnh Tranh Theo Mô Hình Michael Porter Online
KHÓA HỌC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ONLINE
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Bài 1: Thế nào là chiến lược |
Bài 2: Chiến lược chi phí thấp – ưu điểm |
Bài 3: Chiến lược chi phí thấp – khuyết điểm (tiếp) |
Bài 4: Chiến lược tạo ra sự khác biệt |
Bài 5: Chiến lược tạo ra sự khác biệt (tiếp) |
Bài 6: Chiến lược tạo ra sự khác biệt – Quy trình (tiếp) |
Bài 7: Chiến lược tập trung |
Bài 8: Chiến lược tập trung (tiếp) |
Bài 9: Chiến lược me – too |
Bài 10: Chiến lược liên kết |
Bài 11: Chiến lược hợp tác |
Bài 12: Chiến lược đại dương xanh |
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Chúng ta đang sống trong thời buổi cạnh tranh quyết liệt, quyết liệt tới độ ngay cả cuộc sống cũng đã trở thành sự cạnh tranh. Và nếu bạn không dẫn đầu trong cuộc đua thì bạn sẽ thua cuộc.
Nhưng hãy nhớ rằng bất kỳ một môn thể thao nào cũng đều có qui luật và mỗi lực sĩ phải biết rõ qui luật này. Nếu phạm luật thì bị phạt, bị cảnh cáo hoặc thậm chí bị trục xuất. Dẫu rằng chúng ta đang sống trong thời đại cạnh tranh căng thẳng nhưng chúng ta cũng không nên bất chấp để thắng cuộc. Ý nghĩa của sự cạnh tranh không phải làm thịt hay triệt hạ đối phương mà cạnh tranh theo đúng nghĩa là tạo nên những sản phẩm, những dịch vụ tốt hơn cho xã hội.
“Đừng cố vươn tới mục tiêu trở thành đơn vị số một trên thị trường mà hãy là đơn vị độc nhất vô nhị” – Michael Porter cha đẻ của lĩnh vực chiến lược kinh doanh hiện đại ông là chuyên gia có ảnh hưởng lớn nhất thế giới trong lĩnh vực quản lý, năng lực cạnh tranh. Bằng việc vận dụng mô hình chiến lược cạnh tranh của Michael Porter, khóa học sau đây sẽ là kim chỉ nam tạo nên thành công cho bất cứ ai làm chiến lược.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC
– Khoá học được dành cho Chủ tịch HĐQT, Hội đồng tư vấn, TGĐ, Giám đốc điều hành, Giám đốc chiến lược, các giám đốc chức năng,…
– Quản lý cấp trung, trưởng/phó phòng các bộ phận chức năng tại mỗi doanh nghiệp.
– Những người có mong muốn trở thành Nhà quản trị, Giám đốc chiến lược
– Cá nhân sắp và đang khởi sự doanh nghiệp.
Mục tiêu chương trình
Sau khi tham gia khóa học, học viên có thể:
– Nắm được khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược
– Tiếp cận và học hỏi mô hình quản trị chiến lược, mô hình chiến lược cạnh tranh hiện đại.
– Xây dựng chiến lược cạnh tranh tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp theo mô hình Michael Porter
– Biết cách làm thế nào để phát hiện và phát huy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
– Có cơ hội trải nghiệm các chiến thuật trong chiến lược cạnh tranh
Tư Vấn Đào Tạo
Mobile: 0907 080 758 | E-mail: info@khoahocpti.edu.vn
giảng viên khóa học
-
Dương Ngọc Dũng
Giảng viên
Giảng viên Dương Ngọc Dũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Úc, New Zealand, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chính, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore…
– Năm 1995: Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Phương Học tại Đại Học Harvard (USA)
– Năm 2001: Tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn Giáo Học tại Đại Boston (USA)
– Năm 2007: Tốt nghiệp MBA tại Đại Học UBI (Bỉ)
– Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Khoa Triết học – Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và giảng dạy các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management). Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh) và Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam.
– TS. Dương Ngọc Dũng có kiến thức uyên bác về Triết học, Tôn giáo học, Đông Phương học, Ngôn ngữ học, Kinh tế học, những chương trình giảng dạy do ông thiết kế thường mang tính độc đáo, sáng tạo và hài hước, được các doanh nhân trong và ngoài nước đánh giá rất cao.
KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC ONLINE KHÁC
Xem thêmCÁC KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC KHÁC
KHÓA HỌC NGẮN HẠN
Bộ chương trình hơn 200 khóa học kỹ năng đa dạng phù hợp cho mọi đối tượng.
Xem thêm