Khóa học Xây dựng bộ máy tuyển dụng hiện đại

Xc3a2y20de1bbb1ng20be1bb9920mc3a1y20tuye1bb83n20de1bba5ng20hie1bb87n20c491e1baa1i

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

NỘI DUNG KHÓA HỌC

TT

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

P1

TƯ DUY MỚI & CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG THỜI 4.0

– Tuyển dụng thời 4.0 . Tư duy cũ – bối cảnh mới & những lý do tại sao các công ty không thu hút & giữ chân được nhân tài.

– Phân tích thực trạng tuyển dụng ở các doanh nghiệp.

– Ma trận nhân tài & vòng đời của nhân sự trong doanh nghiệp.

– Đồng bộ Chiến Lược Tuyển Dụng với Văn Hóa & Chiến Lược Kinh Doanh của tổ chức.

 

P2

THẤU HIỂU ỨNG VIÊN ĐỂ TẠO RA LỢI THẾ CẠNH TRANH KHÁC BIỆT

– Xây dựng hồ sơ ứng viên mục tiêu/ hồ sơ nhân tài.

– Xây dựng nam châm thu hút nhân tài (EVP)

– Thực hành các quy trình & công cụ để thấu hiểu ứng viên.

– Xây dựng sự khác biệt & lợi thế cạnh tranh tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.

 

P3

XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING TUYỂN DỤNG

– Tư duy Marketing trong tuyển dụng.

– Bắt đầu bằng đề xuất giá trị nhân sự (EVP)- Thanh nam châm giúp bạn giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài.

– Xây dựng các điểm chạm & hành trình ứng viên.

– Xây dựng các kênh truyền thông tuyển dụng.

– Cách viết content sáng tạo, mang tính lan truyền.

– Xây dựng thương hiệu tuyển dụng.

 

P4

PHỎNG VẤN & ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN

– Xác định bản mô tả công việc & khung năng lực của ứng viên.

– Ứng dụng MBTI, NLP trong nhận diện tố chất & tính cách của ứng viên.

– Thực hành phỏng vấn dựa trên phương pháp CBI.

– Các kỹ thuật đọc vị & phát hiện ứng viên nói dối.

P5

XÂY DỰNG TEAM TUYỂN DỤNG

– Xác định năng lực cần có của team tuyển dụng.

– Xây dựng quy trình tuyển dụng.

– Đo lường & kaizen bộ dữ liệu tuyển dụng.

– Ứng dụng công nghệ để tự động hóa hoạt động tuyển dụng.

 

 

Hiện nay cả nước có hơn 714.000 doanh nghiệp, mỗi năm lại có thêm một số lượng doanh nghiệp khác được thành lập. Doanh nghiệp nào cũng cần tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài để phát triển sản xuất, kinh doanh vì vậy các ứng viên đặc biệt là ứng viên tốt, xuất sắc luôn có nhiều cơ hội để lựa chọn công việc. Hoạt động tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp rơi vào khó khăn, bế tắc. Một phần vì chế độ lương, phúc lợi xã hội chưa thực sự tốt để thu hút được các ứng viên nhưng phần nhiều là các doanh nghiệp này thiếu đi một bộ máy tuyển dụng chuyên nghiệp.

Đa phần ở các doanh nghiệp vừa, nhỏ, siêu nhỏ, startup thường không có bộ máy này mà chỉ có một nhân sự phụ trách chuyên sâu mảng tuyển dụng hay ghép vào một vị trí khác như HCNS để tối ưu hóa chi phí. Tuy nhiên đã đến lúc các doanh nghiệp cần nhìn nhận lại tầm quan trọng của bộ máy tuyển dụng chuyên trách nhằm nâng cao năng lực tuyển mộ đáp ứng nhu cầu nhân sự liên tục khi công ty phát triển. Đồng thời bộ máy này cần được đào tạo bài bản chuyên nghiệp ngay từ đầu để có kỹ năng, chuyên môn tốt khi triển khai công việc.

Chương trình Xây dựng bộ máy tuyển dụng hiện đại do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI thiết kế sẽ mang đến những giá trị tri thức hữu ích cho học viên khi tham dự.

Đối tượng tham gia

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, trợ lý.
  • Ban giám đốc: Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, các Giám đốc chức năng (Giám đốc Nhân sự…).
  • Trưởng/phó phòng, chuyên viên đang hoạt động trong lĩnh vực nhân sư của các cty.
  • Các cá nhân muốn cập nhật kiến thức chuyên sâu của lĩnh vực quản trị nhân sự.

Mục tiêu chương trình :

  • Cung cấp những kiến thức và xu hướng mới nhất trong xây dựng bộ máy tuyển dụng trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0.
  • Giúp học viên phân tích được thực trạng tuyển dụng của công ty, có thể đồng bộ được chiến lược tuyển dụng với chiến lược kinh doanh, văn hóa công ty.
  • Cung cấp các kiến thức và công cụ giúp học viên thấu hiểu ứng viên từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt trong tuyển dụng.
  • Giúp học viên hiểu được về marketing trong tuyển dụng và xây dựng hệ thống marketing tuyển dụng.
  • Cung cấp các công cụ và kỹ năng khi phỏng vấn ứng viên.
  • Xây dựng team tuyển dụng hiệu quả cho công ty.

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

Lịch khai giảng tại TPHCM

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Học phí: 0 đ Phí ưu đãi: 0 đ (Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI
  • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC








    GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

    Xem thêm các khóa học dành cho Giám đốc:

    • Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trường PTI

      Khóa học CEO Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp

      Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề đào tạo trong thời gian 04 tháng. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      22,800,000 đ 16,000,000 đ *
    • Khóa học tài chính, khóa học giám đốc tài chính Trường PTI

      Khóa học Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc tài chính cung cấp cho các học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một giám đốc tài chính chuyên nghiệp (CFO) từ việc hoạch định chiến lược tài chính dài hạn cho đến những quyết định cấp thời nhằm nắm bắt các cơ hội đầu tư tài chính một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học.
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • Khóa học giám đốc nhân sự trường PTI

      Khóa học Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp bao gồm 09 chuyên đề đào tạo, 02 chuyên đề hội thảo với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia, giảng viên hàng đầu Việt Nam về nhân sự. Nội dung khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại mà một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (CHRO) cần phải có, từ đó có thể thiết kế và vận hành một cách hiệu quả hệ thống quản trị nhân sự cho doanh nghiệp của mình. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • CEO & CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP SAU KHỦNG HOẢNG

      CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng

      Khóa học giúp các CEO xác định rõ những tác động của dịch bệnh đối với công ty mình, phân tích thực trạng và tìm hướng đi phù hợp.
      18,000,000 đ 10,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần

    Trả lời

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *