Khóa học Tổ trưởng sản xuất

To20truong20san20xuat-19

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, một Doanh nghiệp cần tiến hành nhiều việc khác nhau. Điều này đòi hỏi sự điều hành, quản lý, sắp xếp sao cho khoa học, hợp lý, chặt chẽ vào những lúc cao điểm và ngay cả những lúc rảnh rỗi. Quản trị và điều hành sản xuất nhằm mục tiêu đảm bảo các công việc thực hiện với hiệu quả cao nhất, cụ thể là thời gian thực hiện nhanh nhất, ít tốn kém nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất đồng thời giữ được mức độ phục vụ khách hàng tốt nhất.

 Trong chiến lược phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp sản xuất, lãnh đạo Doanh nghiệp thường quan tâm tới công tác nhân sự, phát triển kinh doanh, vốn hóa hợp lý… mà chưa thực sự quan tâm tới lĩnh vực Quản trị và điều hành sản xuất đặc biệt là vai trò của Tổ trưởng sản xuất chưa được coi trọng. Đây là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất, được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Chương trình đào tạo Tổ trưởng sản xuất do Trường Doanh nhân PTI xây dựng sẽ giải đáp cho học viên những vấn đề này.

Đối tượng tham gia

  • Tổ trưởng sản xuất, Trưởng nhóm sản xuất, Giám sát sản xuất. Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch … Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
  • Những cá nhân quan tâm tới chuyên môn sản xuất trong doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình :

  • Sau khoá học, học viên sẽ xác định đúng vị trí, vai trò của mình trong tổ chức sản xuất, cũng như có đủ năng lực để thực hiện được các nhiệm vụ được giao, qua việc làm tốt công tác điều hành sản xuất ở tổ sản xuất, thông qua việc sử dụng hiệu quả các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học.
  •  Học viên cũng sẽ ứng dụng được các phương pháp phát hiện lãng phí, từ đó đủ tự tin để đề xuất, thực hiện các giải pháp giảm lãng phí vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp.

Phương pháp học tập :

Giảng viên sẽ áp dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

  • Thảo luận mở (Open discussion)
  • Nghiên cứu tình huống (Case study)
  • Làm việc nhóm (Team work)
  • Phương pháp động não (Brainstorm)
  • Biểu đố tư duy (Mind-map)
  • Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)

NỘI DUNG KHÓA HỌC

STTNỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1

Vị trí, vai trò của người Tổ trưởng sản xuất trong hoạt động của PX

–  Thế nào là một tổ chức sản xuất hiệu quả?

–  Vai trò, nhiệm vụ của người Tổ trưởng sản xuất

–  Kỹ thuật họp đầu giờ và báo cáo cuối ngày

–  Những phẩm chất, kỹ năng cần có để trở thành một tổ trưởng sản xuất thành công

Phần 2

Các kỹ năng cần thiết

– Kỹ năng trao đổi thông tin:

Ø  Kỹ năng lắng nghe;

Ø   Kỹ năng đặt câu hỏi;

Ø  Kỹ năng cho và nhận phản hồi;

–  Kỹ năng hướng dẫn công việc

Ø  Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên;

Ø  Phân tích động lực làm việc;

Ø  Vai trò của CBQL trong việc tạo động lực cho nhân viên.

Phần 3

Công tác chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất

– Sự cần thiết của công tác kế hoạch;

– Các yếu tố cần lưu ý trong quá trình chuẩn bị sản xuất;

– Kế hoạch kiểm tra.

 

Phần 4

Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất

–  Các nguyên lý cơ bản trong QLSX

Ø  Năng suất và chất lượng

Ø  Năng suất hay sản lượng?

Ø  Quản lý năng suất với quan điểm hiện nay

Ø  Các nguyên lý cơ bản trong QLCL

Ø  Làm thế nào để quản lý chất lượng?

Ø  Các giải pháp nâng cao năng suất và cài thiện chất lượng

–  Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất

Ø  Các loại lãng phí

Ø  Phát hiện và đề xuất các giải pháp loại trừ lãng phí

–  Công tác kiểm tra trong sản xuất

Ø  Phòng ngừa hay khắc phục?

Ø  Kiểm tra, giám sát

Ø  Giám sát với 4M

Phần 5

Năng suất, chất lượng với Kaizen – 5S

 

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

Lịch khai giảng tại TPHCM

Địa điểm tổ chức khóa học Tổ Trưởng Sản Xuất tại TPHCM : Tầng 1, Tòa nhà Rivera Park, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)

KHÓA HỌCTHỜI LƯỢNGNGÀY KHAI GIẢNGNGÀY KẾT THÚCTHỨTHỜI GIAN
Tổ trưởng sản xuất06 buổi20/11/202022/11/2020Thứ 6, Thứ 7, Chủ NhậtSáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Địa điểm tổ chức khóa học Tổ Trưởng Sản Xuất tại Hà Nội : Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội  (Xem bản đồ)

Lịch khai giảng đang được cập nhật. Quý anh chị học viên vui lòng liên hệ Hotline 0907080758 để đặt lịch đào tạo.

 

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

Lịch khai giảng đang được cập nhật. Quý anh chị học viên vui lòng liên hệ Hotline 0907080758 để đặt lịch đào tạo.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Học phí: 4,800,000 đ Phí ưu đãi: 4,600,000 đ (Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI
  • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC








    GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

    Xem thêm các khóa học dành cho Giám đốc:

    • Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trường PTI

      Khóa học CEO Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp

      Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề đào tạo trong thời gian 04 tháng. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      22,800,000 đ 16,000,000 đ *
    • Khóa học tài chính, khóa học giám đốc tài chính Trường PTI

      Khóa học Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc tài chính cung cấp cho các học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một giám đốc tài chính chuyên nghiệp (CFO) từ việc hoạch định chiến lược tài chính dài hạn cho đến những quyết định cấp thời nhằm nắm bắt các cơ hội đầu tư tài chính một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học.
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • Khóa học giám đốc nhân sự trường PTI

      Khóa học Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp bao gồm 09 chuyên đề đào tạo, 02 chuyên đề hội thảo với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia, giảng viên hàng đầu Việt Nam về nhân sự. Nội dung khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại mà một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (CHRO) cần phải có, từ đó có thể thiết kế và vận hành một cách hiệu quả hệ thống quản trị nhân sự cho doanh nghiệp của mình. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • CEO & CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP SAU KHỦNG HOẢNG

      CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng

      Khóa học giúp các CEO xác định rõ những tác động của dịch bệnh đối với công ty mình, phân tích thực trạng và tìm hướng đi phù hợp.
      18,000,000 đ 10,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần

    Trả lời

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *