Khóa học Kiểm soát chi phí & tính giá thành

Kiem-soat-chi-phi

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

NỘI DUNG KHÓA HỌC

TTNỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
1Chi phí và giá thành
2Sự cần thiết phải kiểm soát chi phí và giá thành
3Trách nhiệm về kiểm soát chi phí và giá thành
4Các phương pháp thiết lập định mức
5Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất
6Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí vật tư trực tiếp
7Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí nhân công trực tiếp
8Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí phục vụ sản xuất
9Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí ngoài sản xuất
10Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí tiêu thụ sản phẩm
11Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp
12Phân bổ các chi phí
13Tính toán các giá thành
14Theo dõi và kiểm soát việc thực hiện các chi phí
15Xác định giá thành thực tế
16Phân tích các biến động chi phí
17Tìm nguyên nhân các biến động chi phí
18Các biện pháp giảm chi phí và giá thành
19Tổ chức xây dựng và thực hiện kế hoạch hành động
20Xây dựng ý thức tiết kiệm

Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Trong sản xuất và phát triển, các doanh nghiệp luôn nỗ lực phấn đấu đạt lợi nhuận theo kế hoạch đề ra. Để đạt được mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp không chỉ đẩy mạnh chất lượng, hoàn thiện các dịch vụ sản phẩm mà còn phải kiểm soát doanh thu cũng như nguồn chi phí tổng hợp trong quá trình sản xuất. Ngày nay, trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, giá thành tác động rất lớn đến lợi nhuận. Việc kiểm soát chi phí và giá thành là vấn đề rất quan trọng mà các nhà lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp luôn quan tâm hàng đầu. Đặc biệt, khi doanh nghiệp mở rộng qui mô hoạt động đồng nghĩa với việc chi phí và giá thành sẽ tăng cao, tăng nhanh dễ dẫn đến việc mất kiểm soát.

Vậy làm thế nào để kiểm soát chi phí và giá thành hiệu quả? Câu trả lời sẽ có trong khóa học “Kiểm soát chi phí và tính giá thành” của Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI. Với phương pháp giảng dạy hiện đại, mang tính thực tiễn và tương tác cao. Thông qua hệ thống bài giảng, các tình huống, các bài tập thực hành cụ thể, tham gia khóa học, học viên không chỉ được lĩnh hội kiến thức mới mà còn có thể áp dụng ngay các giải pháp trong việc: quản lý chi phí, kiểm soát chi phí, lập kế hoạch chi phí trong và ngoài sản xuất, lập kế hoạch chi phí tiêu thụ sản phẩm; các giải pháp tiết kiệm, giảm chi phí và tính giá thành sản phẩm…. Trong khoảng thời gian ưu việt cùng sự truyền đạt của đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, khóa học “Kiểm soát chi phí và giá thành” sẽ góp phần mang lại nhiều lợi ích cho các nhà quản lý điều hành và phát triển tốt doanh nghiệp của mình.

Đối tượng tham gia

  • Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên;
  • Tổng Giám đốc và Ban Tổng giám đốc; • Trưởng – Phó các bộ phận tài chính, kế toán…
  • Các Giám đốc chức năng đặc biệt là Giám đốc sản xuất
  • Các trưởng/phó bộ phận tài chính trong doanh nghiệp và những người có hoài bão trở thành các nhà quản trị tài chính trong tương lai.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn thành khóa học này,  học viên có thể:

  • Được trang bị các kiến thức, giải pháp và tầm nhìn một cách tổng quan, cụ thể thực tế về các loại chi phí, kiểm soát chi phí và giá thành trong doanh nghiệp;
  • Có khả năng vận dụng các kiến thức và kỹ năng liên quan về kiểm soát chi phí và giá thành vào hoạt động thực tiễn;
  • Có thể ra các quyết định hoặc tham gia vào việc kiểm soát chi phí và giá thành dựa trên cơ sở khoa học và hiệu quả

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

Lịch khai giảng tại TPHCM

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Học phí: 0 đ Phí ưu đãi: 0 đ (Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI
  • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC








    GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

    Xem thêm các khóa học dành cho Giám đốc:

    • Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trường PTI

      Khóa học CEO Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp

      Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề đào tạo trong thời gian 04 tháng. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      22,800,000 đ 16,000,000 đ *
    • Khóa học tài chính, khóa học giám đốc tài chính Trường PTI

      Khóa học Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc tài chính cung cấp cho các học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một giám đốc tài chính chuyên nghiệp (CFO) từ việc hoạch định chiến lược tài chính dài hạn cho đến những quyết định cấp thời nhằm nắm bắt các cơ hội đầu tư tài chính một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học.
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • Khóa học giám đốc nhân sự trường PTI

      Khóa học Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp bao gồm 09 chuyên đề đào tạo, 02 chuyên đề hội thảo với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia, giảng viên hàng đầu Việt Nam về nhân sự. Nội dung khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại mà một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (CHRO) cần phải có, từ đó có thể thiết kế và vận hành một cách hiệu quả hệ thống quản trị nhân sự cho doanh nghiệp của mình. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • CEO & CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP SAU KHỦNG HOẢNG

      CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng

      Khóa học giúp các CEO xác định rõ những tác động của dịch bệnh đối với công ty mình, phân tích thực trạng và tìm hướng đi phù hợp.
      18,000,000 đ 10,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần

    Trả lời

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *