Khóa học Hiểu đúng & làm đúng Kaizen 5s để nâng cao hiệu quả sản xuất

Kaizen205s-02

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

NỘI DUNG KHÓA HỌC

TT

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1

Phần  1 : KIẾN THỨC NỀN TẢNG ĐỂ THỰC HIỆN 5S

 

  • Các nguyên lý cơ bản trong QTSX

 

  • Điều kiện 4M tốt

 

  • Dòng chảy liên tục

 

  • Quản lý trực quan

 

  • Thực hiện PDCA

 

  • Một số công cụ trong quản lý sản xuất – ứng dụng trong thực hiện 5S

2

Phần 2 : KAIZEN và 5S

 

  • KAIZEN

 

  • Kaizen là gì?

 

  • Các quan điểm cơ bản của Kaizen

 

  • Đặc trưng, đối tượng, các quy tắc ứng dụng

 

  • Kaizen và đổi mới

 

  • Thực hiện Kaizen nhanh và dễ trong doanh nghiệp

 

  • Kaizen có định hướng: 8 bước thực hiện Kaizen

 

  • 5S

 

  • Tại sao lại bắt đầu với 5S?

 

  • Mục tiêu của 5S: có phải chỉ là sạch sẽ, ngăn nắp, hay hơn thế nửa?

 

  • 5S là gì? Thực hiện 5S thực tiễn.

 

  • Các bước cần thiết để triền khai chương trình 5S tại doanh nghiệp

 

  • Làm thế nào để thực hiện thành công 5S: các yếu tố cần lưu ý.

 

  • Công tác đánh giá, thi đua 5S: phương pháp, mẫu biểu

 

  • Duy trì 5S: dễ hay khó? Làm thế nào để duy trì 5S?

Một nghiên cứu được thực hiện tại một phòng kinh doanh đã chỉ ra rằng, việc áp dụng triết lý Kaizen và phương thức 5S đã làm tăng diện tích lưu trữ thêm 10%, đồng thời giảm thời gian tìm kiếm tài liệu xuống 20% (tối đa mất 1 phút để tìm bất kì tài liệu nào).

Hiện nay, “việc cải tiến liên tục (Kaizen) các quá trình” là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp. Kaizen bao gồm việc sáng tạo và thực hiện những ý tưởng nhằm đạt được mục tiêu bằng những phương pháp mang lại hiệu quả cao hơn. Mục tiêu của Kaizen không phải là giảm chi phí mà là làm cho công việc đơn giản hơn, nhanh hơn, tiện ích hơn và hiệu quả hơn. Chìa khóa để thực hiện Kaizen chính là không ngừng đưa ra các ý tưởng nhằm thúc đẩy cải tiến.

Nếu Kaizen được xem là một công cụ chiến lược vững chắc để khắc phục các khó khăn và đạt được các mục tiêu của công ty thì phương pháp 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật)  là các kỹ thuật cơ bản cho phép tăng hiệu quả và năng suất trong khi vẫn đảm bảo một môi trường tổ chức dễ chịu. Tiêu chuẩn 5S thực tiễn được thực hiện qua 5 quá trình cơ bản : Seiri (Sàng lọc) , Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shituke (Sẵn sàng).

Chương trình đào tạo “Hiểu đúng và làm đúng Kaizen 5S để nâng cao hiệu quả sản xuất với Kaizen 5s” với phương pháp đào tạo thảo luận mở, nghiên cứu tình huống, và thuyết giảng do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI thiết kế xây dựng sẽ giúp cho các doanh nghiệp đạt dược hiệu quả tối đa trong hoạt động sản xuất.

Đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

  • Học viên sẽ có khả năng triển khai một chương trình 5S, Kaizen tại doanh nghiệp đúng phương pháp, đạt yêu cầu. 
  • Học viên cũng sẽ xác định được các yếu tố cần thiết nhằm duy trì 5S, trở ngại lớn nhất trong quá trình thực hiện 5S.

 

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

Lịch khai giảng tại TPHCM

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Học phí: 0 đ Phí ưu đãi: 0 đ (Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI
  • ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC








    GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

    Xem thêm các khóa học dành cho Giám đốc:

    • Khóa học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trường PTI

      Khóa học CEO Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp

      Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề đào tạo trong thời gian 04 tháng. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      22,800,000 đ 16,000,000 đ *
    • Khóa học tài chính, khóa học giám đốc tài chính Trường PTI

      Khóa học Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc tài chính cung cấp cho các học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một giám đốc tài chính chuyên nghiệp (CFO) từ việc hoạch định chiến lược tài chính dài hạn cho đến những quyết định cấp thời nhằm nắm bắt các cơ hội đầu tư tài chính một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học.
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • Khóa học giám đốc nhân sự trường PTI

      Khóa học Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

      Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp bao gồm 09 chuyên đề đào tạo, 02 chuyên đề hội thảo với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia, giảng viên hàng đầu Việt Nam về nhân sự. Nội dung khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại mà một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (CHRO) cần phải có, từ đó có thể thiết kế và vận hành một cách hiệu quả hệ thống quản trị nhân sự cho doanh nghiệp của mình. Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học
      18,800,000 đ 14,000,000 đ * * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần
    • CEO & CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP SAU KHỦNG HOẢNG

      CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng

      Khóa học giúp các CEO xác định rõ những tác động của dịch bệnh đối với công ty mình, phân tích thực trạng và tìm hướng đi phù hợp.
      18,000,000 đ 10,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần

    Xem thêm các khóa học ngắn hạn liên quan:

    • giám đốc sản xuất Trường doanh nhân PTI

      Khóa học Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

      Giám đốc sản xuất là khóa học chuyên sâu về quản trị sản xuất, giúp học viên quản trị, vận hành tốt các hoạt động, nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp,
      18,800,000 đ 14,000,000 đ *
    • Kaizen 5s trường doanh nhân PTI

      KAIZEN 5S – Hiểu đúng và làm đúng để nâng cao hiệu quả sản xuất

      KAIZEN 5S là khóa học thực tiễn giúp nâng cao hiệu quả nhanh chóng và lâu dài cho các doanh nghiệp sản xuất và cận sản xuất. Tiết kiệm tối đa những nguồn lực về chi phí, con người, thời gian. Sắp xếp quy chuẩn hệ thống quản lý và vận hành giúp doanh nghiệp đạt dược hiệu quả tối đa trong hoạt động sản xuất.
      2,800,000 đ 2,000,000 đ *

    Trả lời

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *